物流集團牢牢把握生產經營黃金時期，深度聚焦一季度任務目標，切實增強責任感和緊迫感，堅持多管齊下、靶向發力，盯重點、攻難點、搶節點，進一步優化安全生產機制、釋放供應鏈物流潛能，全力以赴追序時、趕進度，奮力奪取首季“開門紅”。

緊盯目標攻堅“不偏向”，抓好生產經營“不松勁”。深刻領會貫徹交通控股集團目標大會精神，落實工作部署，動員物流集團全體干部職工迅速調整工作狀態，以堅決的態度、有力的舉措、務實的作風、飽滿的熱情，確保各項工作取得新突破。根據年度目標任務，強化目標導向不放松，進一步明確任務單、項目單、責任單，保障“開門紅”有序推進。一季度，物流集團完成海河聯運量114萬噸，沿海集裝箱貨運量10100標箱，內河集裝箱貨運量2500標箱。

按下項目建設“快進鍵”，奏響項目建設“交響樂”。 為搶抓春季開工建設“黃金期”，跑好新年“第一棒”，物流集團領導帶頭研究謀劃重點項目、創新項目18個，計劃投資3.46億元。全力落實“五個一”項目工作法要求，責任領導對項目建設全過程提供“包辦”服務，一季度，16個項目已按序時進度完成。LNG產業鏈項目推進有序，儲配站項目的核心工程LNG儲罐基礎已完成鋼筋綁扎，等待驗收合格后便可開始混凝土澆灌。此外，物流集團首次以罐式集裝箱形式進口LNG資源，全程采用“一罐到底”運輸模式，完成加拿大首單氣源采購，空罐從青島港出發遠航至加拿大，在溫哥華完成LNG海外氣源采購后，以原裝原罐海運方式返回，經日本橫濱港中轉到上海洋山港后，再由集卡直接“一罐到底”在加氣站成功接卸。

聚焦主責主業“主陣地”，壯大創新合作“朋友圈”。 對接市場需求變化，著力開拓上游資源與下游市場，做足業務增量。積極響應“一帶一路”交匯點高質量發展戰略，做好徐圩產業園區重點客戶跟蹤服務，提升煤炭、粉煤灰、LNG等供應鏈精細化、快速化、定制化的管理服務水平，成功中標成為連云港中新燃氣LNG供應商，一季度完成供應鏈物流業務量50.77萬噸，營收703036.7萬元，利潤827.4萬元。推進物流產業數字化轉型，深化供應鏈產業布局，積極打造物流產業智慧化的發展新格局，立足“供應鏈物流”的強鏈、補鏈、延鏈，壯大物流業務發展的新增長極。

下一步，物流集團在扎實抓好安全生產的同時，將進一步“攥指成拳”齊發力，緊盯全年目標任務，統籌抓好市場拓展、項目攻堅、安全生產等各項工作，以實際行動推動黨的二十大精神在物流集團落地落實。