“十五五”期間，物流集團(tuán)將緊緊圍繞集團(tuán)黨委賦予的責(zé)任使命，以高質(zhì)量發(fā)展為主題主線，以效益提升為核心目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為根本動力，立足鍛造“線上供應(yīng)鏈物流”新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧物流平臺”新融合，為未來五年發(fā)展注入新的生機(jī)活力。

發(fā)展定位：“十五五”期間，實(shí)現(xiàn)“供應(yīng)鏈物流”和“水上絲路”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺的線上融合，打造“線上供應(yīng)鏈物流”，五年內(nèi)建成江蘇全省有顯著影響力的國家級“AAAAA”級物流企業(yè)和供應(yīng)鏈物流龍頭企業(yè)。

發(fā)展目標(biāo)：至2029年，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入50億元，利潤總額5000萬元。

發(fā)展方向：充分發(fā)揮好“水上絲路”平臺線上資源優(yōu)勢，更高質(zhì)量打造供應(yīng)鏈物流主業(yè)，同步帶動衍生產(chǎn)業(yè)，依靠“線上供應(yīng)鏈物流”進(jìn)軍資本市場，助力物流集團(tuán)騰飛。

發(fā)展路徑：未來五年，物流集團(tuán)將對標(biāo)浙江物產(chǎn)、廈門建發(fā)、廈門國貿(mào)、廈門象嶼等一流供應(yīng)鏈企業(yè)，明確“數(shù)字優(yōu)企、智能強(qiáng)企、科技興企”的發(fā)展總基調(diào)，持續(xù)“積極主動對接長江經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略，全力服務(wù)好徐圩新區(qū)物流需求，全方位運(yùn)營水上絲路平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)物流集團(tuán)線下供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)上線。做強(qiáng)做優(yōu)液化天然氣產(chǎn)業(yè)，加快LNG“一罐到底”、LNG儲配站、LNG管網(wǎng)、LNG冷鏈等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同創(chuàng)效。

（一）高位布局，引領(lǐng)未來發(fā)展。未來五年，物流集團(tuán)將搶抓連云港打造“世界一流石化產(chǎn)業(yè)基地”“東方大港”等一系列戰(zhàn)略機(jī)遇，抓好供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的“三鏈融合”，積極做好煤炭、礦粉等原料供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)，并延伸至PTA、燒堿等產(chǎn)成品銷售供應(yīng)鏈，開拓有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈等新的業(yè)務(wù)范圍，做好風(fēng)險防控，依托物流集團(tuán)供應(yīng)鏈服務(wù)能力、水上絲路平臺的物流服務(wù)能力，為上下游客戶提供綜合服務(wù)解決方案，著力打造成為供應(yīng)鏈物流龍頭企業(yè)。

（二）協(xié)同增效，發(fā)揮平臺效應(yīng)。未來五年，物流集團(tuán)將以培育和發(fā)展水上絲路平臺為目標(biāo)，搶抓智慧運(yùn)輸發(fā)展先機(jī)，全面提升供應(yīng)鏈物流運(yùn)行效率和水平，在內(nèi)河運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、沿海運(yùn)輸及多式聯(lián)運(yùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)增強(qiáng)供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的布局，以水上絲路平臺業(yè)務(wù)量為主線，立足客戶新需求、業(yè)務(wù)新模式，統(tǒng)籌采購、運(yùn)輸、倉儲、裝卸、配送、銷售一體協(xié)同的綜合供應(yīng)鏈物流服務(wù)體系，升級線上“一票制”供應(yīng)鏈物流服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)物流集團(tuán)線上供應(yīng)鏈高效運(yùn)行。

（三）落地成勢，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。未來五年，物流集團(tuán)將以“兩新”“兩重”為重點(diǎn)，謀劃儲備項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)覆蓋全面、結(jié)構(gòu)合理、梯次滾動、質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)，包括：LNG儲配站二期、供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)等續(xù)建項(xiàng)目5個，海上絲路平臺、引進(jìn)國際運(yùn)輸多用途甲板船等新建項(xiàng)目7個，申報國家“AAAAA”級物流企業(yè)、申報高新技術(shù)企業(yè)（特裝公司）等管理類項(xiàng)目3個。物流集團(tuán)將把握時間節(jié)點(diǎn)，充分利用好政策性和金融性融資工具，做好項(xiàng)目建設(shè)資金保障，全力推進(jìn)儲備項(xiàng)目前期工作。

（四）多元融資，保障資金供給。未來五年，物流集團(tuán)將抓住國家一系列刺激經(jīng)濟(jì)利好政策的窗口期，以國內(nèi)、國際供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)為依托，通過多元途徑，實(shí)現(xiàn)有效融資。利用供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)流貸置換、申請開具國內(nèi)國際信用證、供應(yīng)鏈保理方式籌集資金，借助國際業(yè)務(wù)，由金融機(jī)構(gòu)增加內(nèi)保外貸、外幣幣種鎖匯押匯，引入外幣融資，以水上絲路平臺為起點(diǎn)，整合物流集團(tuán)現(xiàn)有線下線上供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)，籌謀上市，進(jìn)一步降低融資成本，實(shí)現(xiàn)國有資本的資本增值價值。

（五）審慎如初，營建安全業(yè)態(tài)。未來五年，物流集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展與安全良性互動，樹牢安全發(fā)展觀，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，提高對意識形態(tài)工作極端重要性的認(rèn)識，努力營造清朗網(wǎng)絡(luò)空間，防范化解政治安全風(fēng)險，做好平臺數(shù)據(jù)安全防護(hù)與管理，筑牢數(shù)據(jù)“防火墻”，防范化解數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險預(yù)警、防控機(jī)制和能力建設(shè)，扎實(shí)抓好債務(wù)風(fēng)險防控，狠抓安全管理末梢，提升各經(jīng)營主體安全生產(chǎn)管理能力，守好安全生產(chǎn)底線紅線。

（六）以人為要，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。未來五年，物流集團(tuán)將逐步打造“高、尖、優(yōu)”的人才發(fā)展全新格局，進(jìn)一步注重實(shí)用型和技能型人才培養(yǎng)，抓好“選、育、用、留”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型黨建人才的能力素質(zhì)，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求、練能力，著力培養(yǎng)德行優(yōu)良、能力出眾、敢作敢為的全面型年輕干部，優(yōu)化完善績效考核體系，切實(shí)增強(qiáng)人才的歸屬感，滿足物流集團(tuán)實(shí)際發(fā)展需求，將企業(yè)打造成為一個可以拴心留才的“福地”。

（七）舉旗定向，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航。未來五年，物流集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)效應(yīng)，黨委致力于把方向、管大局、促落實(shí)，不斷深化“物流黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建，搭建“紅色載體”，展現(xiàn)“紅色魄力”，以黨建引領(lǐng)、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，梳理發(fā)展歷程，用好“物流大講堂”主陣地，講好“物流紅色故事”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的傳承與弘揚(yáng)，讓每位職工都能感受物流集團(tuán)大家庭的溫暖，不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，共同為實(shí)現(xiàn)物流集團(tuán)的長遠(yuǎn)目標(biāo)而努力奮斗。