為進一步深化供應鏈業務知識，強化物流集團供應鏈業務內控流程掌握與管理效能、加強風險管控，9月30日，在物流集團三樓會議室舉辦了供應鏈業務主題培訓。此次培訓由物流集團副總經理左志軍進行主持及授課，物流集團中層干部及業務相關人員參與培訓。

左志軍重點圍繞物流集團內部客戶管理、供應商管理及供應鏈業務流程管理展開，詳細講解了業務合同簽訂前后的風險點及防控措施，特別強調了“十不準”規定，并通過實際案例分析揭示了供應鏈業務中的潛在風險及應對措施。這些案例涉及中間商信用風險、無商業實質的循環貿易等多個方面，為參訓人員提供了寶貴的經驗，他們深刻認識到，在業務合作中必須時刻保持警惕。此外，左志軍特別強調了提升合規意識和熟悉規章制度的重要性。他要求大家在日常工作中，必須嚴格遵守相關法律法規和內部規章制度，確保業務操作的合法合規性。

通過本次培訓，參訓人員收獲頗豐，不僅拓寬了視野，更深化了對供應鏈業務的理解。他們紛紛表示，將以此次培訓為契機，把所學知識轉化為實際行動，為物流集團供應鏈業務發展添磚加瓦、貢獻力量。