9月12日，物流集團組織召開8月生產經營摸底會。會議由物流集團副總經理左志軍主持，物流集團財審部、市場部、各事業部及各單位負責人參加。

會議聽取了各生產經營單位2024年8月累計經營指標完成情況、存在的問題、年度目標差距、原因分析以及接下來為完成年度經營目標的工作計劃。經過深入分析，各單位更加明確了達成年度目標的工作難點、重點以及時間緊迫性。

左志軍對各單位生產經營完成情況中存在的問題發表意見并提出建議，就下一步如何完成年度經營目標提出具體要求。一是緊盯目標完成進度。錨定年度經營目標，切實量化分解月度目標舉措，確保年度經營任務圓滿完成。二是統籌管理業務流程。明確財務口徑數據統計時間截點，落實各項業務完結時間點，確保數據統計高效，盡快完成上下游結算工作。三是拓展業務新增點。抓好已有業務存量的基礎上，探索相關行業領域，尋找業務新增量。四是筑牢防控業務風險“防火墻”。業務拓展過程中始終將風險放在首位，提高自主把控業務風險能力和風險防控意識。五是具備物流集團全局觀。充分發揮傳統物流優勢，拓展供應鏈物流業務，協調內外部資源，打好組合拳，提升物流集團效益再上新臺階。