隨著年度進程的悄然過半，我們站在了承上啟下的關鍵節點，三季度不僅是全年目標沖刺的加速期，更是決定全年成敗的重要階段。面對復雜多變的市場環境，晶磊分公司上下以更加堅定的決心、更加科學的策略、更加高效的執行，全力攻堅三季度，確保全年目標的圓滿實現。

公司總經理郁燕麗指出，面對時間緊、任務重的壓力挑戰，要對照年度經營目標任務分解落實情況，進一步謀劃好三季度工作。從“明確目標，理清思路；主動對接，增強合力；嚴實作風，狠抓落實”三個方面提出了具體要求。一是強化內部管理，做好租賃合同簽訂及租金收繳工作，確保合同到期的租金及水電費在規定時間節點前全額收取到位。二是繼續采取線上線下相結合的方式，加大對潤寧路地塊的宣傳力度，全面提升房屋及場地的曝光度，進而增加公司收入。三是加強園區硬件設施管理，對閑置或到期退租的房屋，進行維修和整改，確保房屋狀態良好，滿足新租戶的需求。四是加強老商戶的維護與合作，鼓勵老商戶介紹新商戶入駐，以提高房屋出租率。同時，加強與原租戶的溝通，確保他們在租賃期滿后能無縫銜接地入駐，避免房屋閑置現象的發生。

攻堅三季度、奮力保全年的號角已經吹響。晶磊分公司全體員工將攜手并進、砥礪前行，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創新的思維，推動各項工作目標順利完成，共同開創公司發展新篇章！