10月24日，物流集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開專題會(huì)議傳達(dá)交通控股集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議由物流集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張國(guó)興主持，物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、事業(yè)部、部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，張國(guó)興傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于物流集團(tuán)前三季度的工作評(píng)價(jià)及下一階段的工作要求。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)仲偉濤對(duì)物流集團(tuán)的工作完成情況給予高度評(píng)價(jià)，他表示，物流集團(tuán)本部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況尚可，儲(chǔ)備站建設(shè)運(yùn)行平穩(wěn)有序，在市重大活動(dòng)及節(jié)假日中積極擔(dān)當(dāng)提供服務(wù)保障，值得肯定。接下來(lái)，要進(jìn)一步提振信心，爭(zhēng)取內(nèi)河碼頭資源，深挖LNG產(chǎn)業(yè)鏈，以轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)物流集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

張國(guó)興對(duì)于物流集團(tuán)全力沖刺四季度，圓滿完成全年目標(biāo)提出以下幾點(diǎn)要求：一是要造濃大干四季度氛圍。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行摸底，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題補(bǔ)齊短板找明方向；加大應(yīng)收賬款清欠力度，設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施清單化管理；利潤(rùn)指標(biāo)是關(guān)鍵，要咬定目標(biāo)全力拼搏。二是要做好內(nèi)控管理。落實(shí)好安全管理工作，包括生產(chǎn)安全、資金鏈安全以及意識(shí)形態(tài)等，堅(jiān)決守住安全防線；大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，尤其是“三一”模式的創(chuàng)新，刀刃向內(nèi)深化改革才能確保國(guó)有資產(chǎn)增值。三是要高度重視集團(tuán)年終考核工作。做好條線工作的協(xié)調(diào)對(duì)接，追趕指標(biāo)任務(wù)，做好收尾工作，確保不丟分不失分。四是提前謀劃明年工作計(jì)劃。規(guī)劃好重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，就落實(shí)落地寫明具體措施；深挖黨建品牌潛力，打造黨建品牌新亮點(diǎn)；做好人才隊(duì)伍建設(shè)，為儲(chǔ)配站順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。