為了解三季度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，溝通項(xiàng)目現(xiàn)存問(wèn)題及四季度推進(jìn)計(jì)劃，10月10日-12日，企管部、市場(chǎng)部牽頭組織對(duì)物流集團(tuán)屬各單位、事業(yè)部、部室的重點(diǎn)、創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核。本次考核由副總經(jīng)理劉超、左志軍帶隊(duì)，紀(jì)委辦公室監(jiān)督。

考核采取座談交流、現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)證明臺(tái)賬等方式。經(jīng)考核，國(guó)內(nèi)LNG產(chǎn)業(yè)拓展、融資授信、企業(yè)文化建設(shè)、罐容存儲(chǔ)服務(wù)、柳工清欠應(yīng)收賬款項(xiàng)目已提前完成年度目標(biāo)任務(wù)。

劉超強(qiáng)調(diào)，完成序時(shí)進(jìn)度的單位，要突出重點(diǎn)抓落實(shí)，多舉措并施解決問(wèn)題，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。對(duì)于進(jìn)度較慢的項(xiàng)目，要深挖原因，制定解決方案，有效解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的“難點(diǎn)” “堵點(diǎn)”問(wèn)題，爭(zhēng)取早日完成重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。