9月12日下午，物流集團在三樓會議室召開了專題會議，物流集團黨委書記、總經理張國興等領導班子成員出席會議，各單位、事業部、部室主要負責人參加會議，會議由物流集團副總經理劉超主持。

會上，張國興傳達了交通控股集團8月份經營情況過堂會會議精神，并就貫徹落實工作進行部署。張國興指出，一是在思想上要高度重視，堅決貫徹集團黨委決策部署。落實好近期中歐班列國際合作論壇的各項保障工作。聚焦考核指標，瞄準重大項目，謀劃實招硬招。二是要統籌安排好今年的經營目標沖刺，謀劃制定明年的經營目標。嚴把時間節點，積極謀劃下一年度經營指標。三是要做好重點項目跟蹤考核，并規劃明年的重點項目任務。緊盯全年高質量考核指標，狠抓效益增長點，科學謀劃布局重點工作，積極搶抓項目建設的黃金期、窗口期，確保生產經營項目建設不停步。四是要加強督查力度，抓好安全生產管理工作。圍繞我市近期重大活動及中秋、國慶節日假期，從嚴從緊、從實從細，嚴格責任落實，切實抓好服務保障工作。五是要抓好服務品牌建設，做好信訪穩定工作。加強各單位輿情監測力度，將拆遷商戶搬遷、安頓事宜做實做細，維護好中歐列班國際合作論壇、中秋、國慶期間的信訪穩定。

張國興強調，要充分認識到當前全市活動保障及中秋、國慶期間安全穩定的重要性，扎實開展安全生產百日攻堅行動、重大事故隱患專項排查整治，對照重點整治和檢查事項，細化責任分工，制定推進措施，確保專項整治高效開展、有序推進。