7月5日-7日，物流集團企管部、市場部牽頭組織對物流集團屬各單位、事業部、部室的重點、創新項目完成情況進行考核，分管領導劉超、左志軍帶隊考核組，紀委辦公室全程監督。

考核組采取座談交流、現場檢查、核對證明臺賬等方式，對重點項目的建設進展情況進行詳細了解，對存在的問題、下一步推進計劃進行了溝通。其中，儲配站項目、國內LNG產業拓展、融資授信、企業文化建設等項目超額完成上半年目標任務。

物流集團副總經理劉超強調，針對2023年度計劃內的重點項目，要實施“掛圖作戰”，倒排工期，做到“以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”。同時要不斷完善項目督查機制，抓好進度督查、專項督查、日常督查，加強對項目建設的跟蹤調度，確保項目快建設、早完成。