5月3日至4日，公司董事長(zhǎng)張國(guó)興帶領(lǐng)公司班子成員及處室負(fù)責(zé)人到基層開展一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研。

各基層單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了1-3月單位工作完成情況及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,提出在工作中存在困難和問(wèn)題，同時(shí)也談了二季度工作打算。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各基層單位匯報(bào)情況逐一做出具體分析，指出問(wèn)題并提出建議：一是加強(qiáng)新法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別要吃透營(yíng)改增精神，充分發(fā)揮好營(yíng)改增政策優(yōu)勢(shì)，開拓市場(chǎng)提高營(yíng)收規(guī)模；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。相關(guān)管理制度要完善、員工績(jī)效考核要到位、嚴(yán)格資金使用程序，加大外欠款回收力度等；三是加大安全管理力度。加強(qiáng)安全巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，同時(shí)健全安全臺(tái)賬。四是提高服務(wù)質(zhì)量，用服務(wù)留住老客戶，發(fā)展新客戶，提升公司美譽(yù)度。(楊春)