7月6日至8日，公司董事長張國興、總經(jīng)理相桂友帶領(lǐng)公司班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人到翔安公司等基層單位開展調(diào)研,同時對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行督查。

各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要針對2016年上半年經(jīng)營指標(biāo)落實情況、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點項目推進、安全生產(chǎn)工作以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作開展情況等進行了匯報。

在聽取了各基層單位匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各單位上半年做出的工作給予了肯定，希望各單位要提前謀劃，全力以赴開展好下半年各項工作，確保完成公司年度任務(wù)指標(biāo)。同時也提出相應(yīng)要求：一是加強市場開拓力度。努力開拓碼頭裝卸、貨代、危險品運輸、大件運輸、車輛銷售，做大公司營收，多與廠家、政府主管部門聯(lián)系，吃透政策文件精神，充分利用政策。二是加強黨建工作力度，充分利用“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強績效管理調(diào)動職工工作積極性。三是牢守安全運營紅線、底線，加強安全管理。在夏季高溫特別是汛期來臨，要提前做好車輛檢測、保養(yǎng)工作；要加強碼頭裝卸、船舶運營安全管理；要加強三個市場用電安全；要安全應(yīng)急措施到位、24小時車船氣監(jiān)控到位、人頭車頭船頭安全宣傳到位。四是重點項目按時間進度推進；五是加大應(yīng)收賬款回收力度，資金使用監(jiān)管到位。六是繼續(xù)做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，建立長效機制。