3月21日上午，針對銷售中心以專題匯報會形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。會上，銷售中心經(jīng)理分析了2012年國內(nèi)工程機械市場影響銷售的諸多不利因素，汽車起重機銷售舉步維艱。一季度銷售中心出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，銷售收入和銷售量很少，也是銷售中心多年來遇到最困難的時期。公司董事長張國興要求，銷售中心要立足當(dāng)前、著眼長遠，要克服當(dāng)前市場諸多不利因素帶來的困難，想方設(shè)法抓好銷售工作，抓好關(guān)鍵客戶管理工作，建立健全內(nèi)部考核激勵機制，加大外欠款回收力度，積極開拓經(jīng)營闖市場，做好項目推進工作，挖掘新的經(jīng)濟增長點，解決好今后生存問題。黨委書記陸春陽、副總經(jīng)理相桂友也分別提出了具體要求。

3月22日，銷售中心領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開會議，傳達落實專題會議精神和深刻領(lǐng)會總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，變壓力為動力，對下一步的外欠款工作做出了詳細的布置，把四月份定為“外欠款集中催收月”，從4月1日至4月30日進行為期30天的集中催收。力爭在逆境中求生存，在困難中求發(fā)展。 （銷售中心 左志軍）