巡察整改量化評估工作是上級黨委采用數(shù)學(xué)方式量化檢驗(yàn)基層黨組織做深做實(shí)巡察“后半篇文章”，嚴(yán)防“只巡不改”，促進(jìn)成果落地的一項(xiàng)具體舉措。物流集團(tuán)以貫徹落實(shí)巡察整改成效為抓手，借力量化評估東風(fēng)，打出“組合拳”，提升管理效能。

今年以來，物流集團(tuán)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向，把準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，舉一反三，深挖制度根源、倒查制度缺陷、細(xì)查制度風(fēng)險(xiǎn)、對“三重一大”、績效考核、工程招投標(biāo)管理等制度進(jìn)行全面修訂完善，強(qiáng)化制度執(zhí)行力；按照量化評估五項(xiàng)指標(biāo)16項(xiàng)內(nèi)容逐條逐項(xiàng)梳理查找不足，查漏補(bǔ)缺整理完善管理臺帳，從細(xì)從實(shí)抓好量化評估迎檢工作。同時(shí)，以“釘釘”、微信公眾號、宣傳圖板、集中學(xué)習(xí)等形式開展政治思想、以案釋法、紀(jì)法教育，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的“一崗雙責(zé)”和政治責(zé)任，推動工作落實(shí)。督促各項(xiàng)管理工作未巡先改、有效防范風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將巡察成果轉(zhuǎn)化為治理效能、發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)政治生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化，管理質(zhì)效鞏固提升。