1月14日，公司黨委根據集團紀委《關于開好“三嚴三實”民主生活會的通知》相關要求組織召開了領導班子“三嚴三實”專題民主生活會。集團黨委委員、副總經理孟憲牛出席會議并講話。公司領導班子全體成員、職工代表等參加會議。會議由公司黨委書記黃永光主持。

會上，黃永光首先代表領導班子進行對照檢查，嚴格對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的要求，深入查擺存在的不嚴不實問題，深刻剖析了問題產生的根源并有針對性地提出了具體的整改措施。隨后，班子成員對照問題清單、征求來的意見建議等結合自己工作生活，逐一進行個人對照檢查發言。在開展批評與自我批評環節，黨委成員聚焦“三嚴三實”，互指問題、互提建議，紅了臉、出了汗，最終都表態虛心接受批評，將制定措施限時整改，自覺接受廣大職工監督。

孟憲牛在點評時指出，物流公司此次的民主生活會準備充分，程序規范，領導班子對照檢查中問題查擺深刻、原因分析深入，整改措施具體可行，批評與自我批評直面問題，不避諱，班子成員坦誠相待，做到了“紅紅臉”，起到了“出出汗”的作用。他強調，下一步物流班子要重點過好“三關”，一是態度要過關，進一步提高標準；二是認識要過關，列出問題清單，直面問題，相互促進整改；三是整改要過關，必須根據清單制定措施，限時整改，不留尾巴。在談到下一步工作時，孟憲牛指出，物流板塊發展是集團下一步做大做強的主戰場，2016年是交控集團成立運營的首年，集團有信心、有能力將物流打造成為集團一個新的經濟增長極，他要求，一是必須堅定政治理想信念，相互團結，相互補臺，要想干事、能干事、不出事，面對新形勢要進一步提高要求，相互間要加強溝通協調，必須擰成一股繩，形成更強的戰斗力；二是要注重創新，一手抓創新，一手抓實干，堅持兩手抓，兩手都要硬，要打破常規，實現突破發展，要探索新的發展模式、分配模式、用人模式，不斷擴大公司盤子，堅持在市場開拓、經營管理等方面的創新，做到有計劃、有步驟、抓落實；三是發展要有大格局，要不斷提升經濟效益，不斷拓展發展空間，關心職工工作生活，搭好職工建功立業舞臺，要充分做好職工勞動保護等工作，使職工作為一名海通物流人感到驕傲自豪，為企業的做大做強奠定堅實的基礎。(楊春)