1月9日，交通控股集團副總經理李樹軍帶領風險統(tǒng)籌部相關人員到物流集團調研風險統(tǒng)籌工作開展情況，物流集團副總經理劉超、左志軍、李娜及相關部室負責人參加調研。

左志軍就物流集團產業(yè)基本情況、安全風險點分析、2024年度風險統(tǒng)籌工作開展情況及下一步風險統(tǒng)籌工作如何開展做了詳細的匯報。集團風險統(tǒng)籌部部長徐同龍結合11月份組織太平洋保險公司為即將運營的信泰燃氣公司的安全生產責任險、企業(yè)財產險、雇主責任險、環(huán)境污染責任險、公眾責任險、營業(yè)中斷險等延伸風險點保險進行交流探討，分析生產經營中存在的風險隱患的點位，給出合理化保險方案建議。

李樹軍指出：一是風險統(tǒng)籌部要積極地走出去，多和相關企業(yè)溝通交流，分析研判風險點，加強保險統(tǒng)籌工作，做到應保盡保，該統(tǒng)籌的盡統(tǒng)籌。二是加強資源的有效整合，通過平臺經濟打包，形成規(guī)模合力，降低保險費率，為基層降低經營成本。三是信泰燃氣公司運營風險點較多，要加強風險管控，統(tǒng)籌部要盡快出臺保險統(tǒng)籌方案，應保盡保，降低運營風險。鞏固好集團“抓統(tǒng)籌、促安全”工作態(tài)勢，使企業(yè)的運營風險得到有效保障。