1月7日上午，物流集團召開2025年度安全生產工作會議。物流集團領導班子成員、全體中層干部、各單位安全管理人員、安全先進集體、先進個人參加會議。會議由物流集團副總經理劉超主持。

會上，劉超傳達了集團2025年度安全生產暨風險統籌工作會議精神。物流集團副總經理左志軍對2024年物流集團安全生產工作進行了全面總結，并就2025年安全生產工作進行了部署。

大會通報了物流集團2024年度安全生產目標管理考核結果和“安全合格班組”考評結果，宣讀了物流集團《關于表彰2024年度安全生產優勝單位、先進單位和先進個人的決定》《關于表彰2024年度優秀“安全合格班組”、達標“安全合格班組”的決定》，并對2024年度安全生產工作優勝單位、優秀安全合格班組和先進個人進行了表彰。

安全分管領導副總經理左志軍及各單位主要負責人向物流集團黨委書記、總經理張國興遞交了《2025年安全生產目標管理責任書》。

張國興對物流集團2024年安全生產工作取得的成績給予了肯定，對下一步安全生產工作提出了三點要求：一是居安思危，警鐘長鳴，繃緊安全生產“思想弦”。安全工作是一切工作的生命線，沒有“萬無一失”，只有“一失萬無”，只有起點，沒有終點。要清醒認識當前安全生產工作存在的短板弱項，堅持問題導向、強化底線思維，確保一些屢次反彈的問題從根本上得以解決。二是壓實責任、細化措施，守好安全生產“責任田”。要把責任牢牢記在心上、扛在肩上、抓在手上，時刻保持如履薄冰、如芒刺背的高度警覺，壓實壓緊安全生產責任。三是夯實基礎、常抓不懈，打好安全生產“組合拳”。要抓好風險防控，加強源頭治理，要強化隱患排查，消除事故隱患；要抓實教育培訓，提升全員安全素質；要強化安全手段，夯實安全基礎管理；要強化應急管理，提升應急處置水平；要聚焦重點領域，扎實開展專項行動。壓實安全責任筑牢發展底線為物流集團高質量發展保駕護航。

劉超就貫徹會議精神，提出了三點要求：一要抓好思想落實。各單位、事業部、部室要把這次會議精神傳達到各個層面，并把會議精神的貫徹落實和統一思想結合起來，使物流集團上下牢固樹立起安全意識。二要抓好整改落實。各單位、事業部、部室要集中時間、集中精力，認真開展一次全面、系統的隱患排查工作，要發現一處，整改一處，確保不留死角。三要抓好責任落實。各級領導一定要從講政治、促發展的大局出發，把安全工作納入重要議事日程中，常抓不懈。不斷強化教育培訓，健全管理制度，完善應急預案，嚴格監督檢查，加大安全投入，為織就物流集團牢不可破的安全網絡打下堅實的基礎。

會上，凱瑞公司、信泰公司、云濟公司、加氣站分別作了交流發言。